Aprenda mais sobre a metologia utilizada pelo Conexão.F!
Para viabilizar a inovação de maneira aberta, ou seja, através da interação com alguma instituição externa à empresa, podemos atuar em qualquer fase do funil de inovação:
Avaliação de Oportunidades
STARTConnect
Identificação do estágio atual da empresa, das forças, oportunidades e necessidades frente a um determinado cenário. Essa etapa geralmente é feita utilizando-se atividades de design.
Mapeamento do estado da arte de determinada tecnologia ou área do conhecimento de interesse. Geralmente abrange artigos científicos e patentes e visa identificar oportunidades.
Levantamento de especialistas, projetos, startups, que possam ser interessantes à empresa.
Pode abranger priorização de atividades e elaboração de plano para atingimento de objetivos.
Desenvolvimento
DEVConnect
Levantamento de especialistas, projetos, startups, que possam ser interessantes para parcerias com a empresa.
Suporte para definir o melhor modelo de parceria, elaboração do projeto, orientações relacionadas à inovação e jurídico, etc.
Gestão administrativa-financeira, gestão do projeto.
Orientação em relação a fontes de fomento (lei do bem, fundo perdido, etc).
Acesso à infraestrutura, equipamentos, serviços especializados.
Experimentação e Implementação
MARKETConnect
Levantamento de projetos com TRL mais elevados e de startups mais maduras.
Consultoria relacionada a propriedade intelectual e transferência de tecnologia, suporte jurídico, técnico, etc.
Acesso à infraestrutura, equipamentos, serviços especializados.
Criação de desafios de acordo com as necessidades da empresa, podendo englobar startups e projetos.
